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更新时间: 2023-08-20

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作为中国对外贸易的晴雨表，广交会也敏锐地触到了转型的需求，特别是2008年国际**危机以后，这一需求变得更加强烈。广交会新闻发言人、中国对外贸易中心副主任徐兵向《中国新闻周刊》介绍：“过去，很多企业都是代工和贴牌，**危机之后，订单慢慢减少，特别是在2012年前后，这一影响特别明显，广交会开始有意识地调整参展企业的结构，鼓励品牌建设和自主创新。”

对于成立20年，也参加了近20年广交会的科沃斯机器人科技(苏州)有限公司而言，这一感受尤其明显。市场部总监丁名扬10年前开始参加广交会，亲眼见证科沃斯从**初2个位置偏僻的展位，到如今8个重点展位的变化。而决定这一变化的，正是品牌和产品。

科沃斯在成立之初是给国外品牌做代工的，2006年，**款自主研发的扫地机器人地宝问世，才逐步打出自己的品牌。而旗下另一个以吸尘器为主打产品的TEK公司，则在贴牌代工的路上走了很久，直到**近几年才开始转型。

“很多企业都是如此，早期做代工，为客户创造价值，只有发展到一定的规模，才具备研发的能力和财力，这是一个量变到质变的过程。”丁名扬对《中国新闻周刊》表示，借助广交会平台，能够让专业的买家认识科沃斯，为企业打响品牌和产品出海创造条件。2017年，科沃斯和TEK整体营收约41亿元，其中一半是出口，随着TEK的品牌战略转型和科沃斯国际化转型，未来，将在国际化方面打造双品牌战略。